Il processo di colloquio è una delle fasi più critiche del processo di assunzione. Offre ai datori di lavoro l’opportunità di valutare le qualifiche, le competenze e l’esperienza dei candidati. Il processo di colloquio si è evoluto nel corso degli anni e oggi i datori di lavoro possono scegliere tra approcci strutturati e tradizionali. In questo articolo esamineremo le differenze tra questi due approcci e quale sia il più adatto per la vostra organizzazione.
Un approccio di colloquio tradizionale è un metodo di colloquio non strutturato, in cui l’intervistatore pone domande aperte al candidato. L’intervistatore è libero di porre qualsiasi domanda gli venga in mente e il candidato può rispondere in qualsiasi modo. Questo approccio è soggettivo e si basa molto sull’intuizione e sul giudizio dell’intervistatore. Gli approcci tradizionali al colloquio sono spesso criticati per essere parziali e non affidabili.
D’altro canto, l’approccio del colloquio strutturato è un metodo di colloquio più oggettivo, in cui l’intervistatore pone al candidato una serie di domande predeterminate. Le domande sono pensate per ottenere informazioni specifiche dai candidati e sono le stesse per tutti i candidati. I colloqui strutturati sono spesso utilizzati nelle grandi organizzazioni e hanno dimostrato di essere più affidabili e oggettivi dei colloqui tradizionali.
Una delle principali differenze tra colloqui tradizionali e strutturati è il livello di standardizzazione. Nelle interviste tradizionali non c’è standardizzazione e ogni intervistatore ha il proprio metodo di conduzione dell’intervista. Ciò può causare incoerenze nel processo di assunzione, rendendo difficile il confronto tra i candidati. Al contrario, le interviste strutturate sono standardizzate e rendono più facile confrontare i candidati in base alle loro risposte allo stesso insieme di domande.
Un’altra differenza fondamentale tra i due approcci è il livello di parzialità. I colloqui tradizionali sono spesso criticati per la loro parzialità, in quanto si basano molto sull’istinto e sull’intuizione dell’intervistatore. Al contrario, i colloqui strutturati sono progettati per essere oggettivi e le domande si basano su fattori legati al lavoro, eliminando qualsiasi potenziale pregiudizio.
In conclusione, le differenze tra i colloqui strutturati e quelli tradizionali evidenziano i vantaggi dell’utilizzo di un approccio strutturato. I colloqui strutturati sono più oggettivi, affidabili e standardizzati, il che rende più facile confrontare i candidati ed eliminare i pregiudizi. Se in passato i colloqui tradizionali erano la norma, è chiaro che i colloqui strutturati sono la strada da seguire per le organizzazioni che vogliono migliorare il loro processo di assunzione.