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Responsabilità e compiti del project manager:
- Interagire con fornitori, clienti, utilizzatori finali e stakeholder
- Definire e informare il team degli obiettivi del progetto
- Creare i piani del progetto
- Supervisione e realizzazione della documentazione del progetto
Qualità essenziali per un project manager:
- Competenza nella gestione di progetti
- Pianificazione strategica
- Gestione del cambiamento
- Gestione del rischio
- Conoscenza del software di gestione dei progetti
- Pensiero critico e risoluzione dei problemi
- Leadership e capacità decisionale
- Capacità organizzative
Qualifiche necessarie per diventare project manager:
- Laurea in ingegneria, gestione ed economia
- Scienze economiche e gestionali
- Management dei progetti, programmi e portafogli
Come ottenere la certificazione PMI (PMP® o CAPM®):
- Pagare la prova sul sito del PMI
- Prenotare la sede e la data dell’esame
- Eseguire l’esame e ricevere la certificazione
Ruolo del project engineer:
- Gestire le attività tecniche associate alla valutazione, pianificazione, realizzazione e controllo dei progetti
- Riferire al manager e agire come referente tecnico
Ruolo dell’esperto di progetto:
- Avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura dei progetti utilizzando tecniche di project management
- Supportato dall’organizzazione aziendale e talvolta parte del Project Management Office (PMO)
Requisiti per diventare un ingegnere project manager:
- Laurea in gestione aziendale e conoscenze specifiche a seconda del settore di specializzazione.
