Perché la Disney compra tutto quello che vuole?

Non possono comprare "tutto quello che vogliono". Un sacco di cose non se le possono permettere, e un sacco di roba di cui non hanno davvero bisogno.

Se avete mai guardato le cose che la Disney ha effettivamente comprato a titolo definitivo nel 21° secolo, può sembrare molto, ma in realtà si trattava di piccole società di produzione:

• La proprietà intellettuale dei Muppets e la biblioteca dei Muppets della Jim Henson Productions (essenzialmente qualsiasi cosa che contenga la parola Muppets, la Disney la possiede, così come proprietà intellettuale come Bear in the Big Blue House e Dinosaurs, che era già parzialmente di proprietà della Disney)
• PIXAR Animation Studios (la Disney già coproduceva e distribuiva i loro film iniziali. Se PIXAR fosse diventata completamente indipendente, avrebbe potuto avere un impatto enorme su uno studio rivale come MGM e Warner Bros, che volevano acquistarli completamente. La Disney aveva bisogno della PIXAR, e la PIXAR ha praticamente trasformato la Disney Animation in meglio)
• Marvel Entertainment Group (Marvel Comics, tutti i personaggi sono di proprietà della Marvel, ma alcuni diritti cinematografici e televisivi sono stati dati in licenza a società esterne; Inoltre, questo riunisce la Marvel con la libreria cinematografica e animata che la Disney ha acquistato quando ha comprato Saban/Fox Kids)
• Lucasfilm (Star Wars era il premio principale in questa acquisizione, e l'hanno capitalizzato velocemente, e il suo impatto sui parchi si è sentito quasi immediatamente con un rinnovato Star Tours. Presto, un intero parco a tema Star Wars sarà una realtà. Indiana Jones, ILM, quelli erano secondari. Tutto il resto, in particolare Lucasarts Games? Chiuso e messo da parte come l'Arca dell'Alleanza)
• MLB Advanced Media (Ora BAMTech, Disney stava già lavorando con loro attraverso la loro app Watch ESPN. BAMTech rimane un leader nei media over-the -top [OTT] e ha creato la tecnologia dietro WWE Network, HBO NOW, e presto il servizio di abbonamento OTT della Disney)
• MAKER Studios (Praticamente tutti quelli che ti piacevano su YouTube)

L'accordo con Fox non è completo, ma se dovesse ottenere l'approvazione mondiale, sarebbe la più grande acquisizione che Disney abbia mai fatto, anche prima di Capital Cities/ABC. Essenzialmente, mentre tutte le altre proprietà erano piccole unità indipendenti, l'acquisizione della Fox è un'acquisizione di pari livello. Un grande studio di Hollywood con un'enorme libreria di film e spettacoli televisivi, due studi di animazione autonomi (Fox Animation e Blue Sky Studios), e una forte presenza via cavo e online che include FX e National Geographic. Insieme, possiederebbero il 60% di Hulu e probabilmente lanceranno il loro servizio simile a Netflix esclusivamente per la merce combinata della nuova Disney.

Detto questo, dopo l'acquisizione della Fox, la Disney *dovrebbe* essere soddisfatta della sua enorme libreria di serie televisive, film, corti e proprietà intellettuali (IP), probabilmente una delle più diverse di tutti i tempi. Hanno già cementato il loro stato semi-permanente di essere il più grande conglomerato di intrattenimento del pianeta.

Comcast e Time Warner sono rispettivamente #2 e #3. Anche se AT&T ha successo nell'acquistare Time Warner, saranno un più forte #3. E mentre le compagnie digitali come Netflix, Apple e Amazon fanno breccia nell'industria dell'intrattenimento, saranno ancora nanizzate dalla Disney. E la Disney non può davvero toccare nessuno di loro perché non ha davvero bisogno di comprarli e non può farlo.

Non Time Warner. Non Comcast. Non Netflix. Non Apple. Non Amazon. Gli ultimi due sono già enormi e fuori dalla portata della Disney, in più, ci sono troppe unità monopolistiche che causerebbero mal di testa (ecco perché la Fox non ha potuto comprare Time Warner). Vorrebbero potersi permettere Apple o Amazon. E non pensate nemmeno alla Hasbro, perché sono in modalità di acquisto, non di vendita.

Disney non compra quello che vuole. Comprano ciò di cui hanno bisogno. Prima della Marvel e della Lucasfilm, la Disney ha avuto poco o nessun impatto nell'industria del merchandising per ragazzi. Prima di Maker e BAMTech, avevano un'impronta molto piccola nei media online/OTT. Sarei soddisfatto di quello che è la Disney. Hanno davvero bisogno di mettere mano al portafogli da questo punto in poi, perché non c'è altro da comprare. Sono l'azienda che si sono prefissati di essere, un'azienda dalla culla alla tomba con la completa proprietà della tua infanzia e oltre.

Sì.