C'è un futuro per Nokia?

Nokia ha legato il suo futuro troppo vicino a Windows Phone System, WP fail, Nokia Fail. può essere switch Android può salvare Nokia.
Nokia ha rilasciato il suo rapporto annuale sul modulo 20-F 2012 alla US Securities and Exchange Commission.

• La piattaforma Windows Phone potrebbe non raggiungere o mantenere un'ampia o tempestiva accettazione del mercato o essere preferita dai partecipanti all'ecosistema, dagli operatori mobili e dai consumatori.
• Microsoft ha recentemente lanciato il sistema operativo Windows 8 utilizzato per alimentare personal computer e tablet, e il relativo sistema operativo Windows Phone 8 è utilizzato negli ultimi smartphone Nokia. Il successo degli smartphone Windows Phone 8 di Nokia sarà influenzato negativamente se la piattaforma Windows 8 non raggiungerà o manterrà un'ampia o tempestiva accettazione sul mercato o non sarà preferita dai partecipanti all'ecosistema, dagli operatori mobili e dai consumatori.
• Se non avremo successo nella nostra partnership con Microsoft o i benefici di tale partnership non si materializzeranno come previsto, potremmo avere opzioni limitate per costruire un ecosistema di smartphone competitivo con un altro partner o unirci a un altro ecosistema di smartphone competitivo in modo tempestivo o economicamente vantaggioso.
• Altri importanti ecosistemi competitivi di smartphone, principalmente Google's Android e Apple's iOS, hanno vantaggi che possono essere difficili da superare per l'ecosistema Windows Phone, come il vantaggio del first-mover, lo slancio, una quota maggiore del mercato degli smartphone, l'impegno degli sviluppatori, degli operatori mobili e dei consumatori e la preferenza del marchio, e i loro vantaggi possono diventare maggiori nel tempo.
• Potremmo non essere in grado di sviluppare sufficienti quantità di prodotti Nokia differenziati di alta qualità con Windows Phone al fine di raggiungere la scala necessaria per un ecosistema globale competitivo in modo tempestivo, o per niente.
• Gli strumenti di sviluppo applicabili alla piattaforma Windows Phone potrebbero non ottenere la trazione o l'accettazione necessaria nel mercato, potrebbero essere introdotti in ritardo o, quando introdotti, potrebbero non offrire tecnologie che gli sviluppatori sono disposti a utilizzare.
• Potremmo non essere in grado di fornire sufficienti opportunità di innovazione e personalizzazione sulla piattaforma Windows Phone per attrarre sviluppatori e altri partecipanti all'ecosistema che cercano di differenziare le loro offerte sui nostri smartphone da quelle dei nostri concorrenti.
• I nostri concorrenti possono utilizzare vari mezzi tecnici e commerciali per rendere l'ecosistema Windows Phone poco attraente rispetto ad altri ecosistemi, tra cui ad esempio ostacolare lo sviluppo di applicazioni, non fornire strumenti per consentire lo sviluppo di applicazioni secondo gli standard industriali o non permettere a certe applicazioni di funzionare o funzionare in modo efficiente sulla piattaforma Windows Phone.
• Potremmo non riuscire ad espandere rapidamente la piattaforma Windows Phone e il relativo ecosistema a smartphone più accessibili, limitando l'espansione di questo ecosistema.
• L'ecosistema globale per la piattaforma Windows Phone potrebbe non essere abbastanza flessibile da permettere agli ecosistemi locali di svilupparsi intorno e in connessione con esso. Per esempio, Microsoft, noi e altri partecipanti all'ecosistema Windows Phone potrebbero non riuscire a innovare e sviluppare servizi, applicazioni e contenuti sufficientemente rilevanti a livello locale in modo rapido ed efficiente in termini di costi per attrarre e mantenere i consumatori in più mercati con esigenze e preferenze locali divergenti.
• L'ecosistema Windows Phone è relativamente piccolo, e quindi potrebbe non essere convincente per i fornitori e gli sviluppatori di hardware e software, il che potrebbe per esempio portare alla nostra dipendenza da un numero limitato di fornitori, alla disponibilità più tardiva delle ultime innovazioni e all'aumento del costo dei componenti e del software.
• I dispositivi mobili sono sempre più utilizzati con altri apparecchi tecnici, per esempio altoparlanti e sistemi audio per auto o hanno accessori e gadget che possono essere utilizzati insieme al dispositivo mobile. Poiché l'ecosistema Windows Phone è relativamente piccolo, potrebbe non essere interessante per le terze parti progettare tali apparecchi tecnici, accessori o gadget in misura simile a quella di altri ecosistemi.
• Potremmo non riuscire a creare modelli di business che forniscano valore agli altri partecipanti all'ecosistema Windows Phone, compresi noi stessi.
• Potremmo non essere in grado di cambiare il nostro modo di lavorare o la nostra cultura in modo sufficiente per collaborare in modo efficace ed efficiente sia internamente che esternamente con una vasta comunità di partner.
• I consumatori potrebbero essere riluttanti a fornirci dati personali a causa della nostra partnership con Microsoft, il che ostacolerebbe il successo dell'ecosistema Windows Phone.
• La frequenza degli aggiornamenti del sistema operativo Windows Phone potrebbe essere troppo lenta e la piattaforma potrebbe essere troppo chiusa per affrontare le mutevoli esigenze del mercato e dei clienti in modo tempestivo, il che potrebbe erodere il supporto dei clienti e l'attrattiva della piattaforma per i consumatori.
• L'emergere di nuovi ecosistemi e piattaforme alternative potrebbe rendere l'ecosistema Windows Phone meno interessante per clienti e consumatori