Qual è il miglior sito simile a Groupon in India?

Ho pensato di provare ad aggiornare questo post dato che avevo scritto qualcosa di simile recentemente confrontando Snapdeal, il più grande sito di deal giornalieri in India, con Groupon, il più grande del Regno Unito. Come potete immaginare, il panorama dei daily deal in India è abbastanza diverso da quello europeo. Ecco come:

1. Stato dell'e-commerce
Alcune stime affermano che il mercato indiano dell'e-commerce vale attualmente 6 miliardi di sterline. Non siete impressionati da questa cifra? Beh, è comprensibile, visto che si prevede che gli Stati Uniti raggiungeranno i 160 miliardi di sterline entro il 2013 e tutto il resto (http://bo.st/JjlKLf). Ma se ti dicessi che il mercato dell'e-commerce indiano è stato sostenuto solo dal 2% della popolazione finora.

2. È un gioco di numeri
Circa il 10% della popolazione indiana è utente di internet - 121 milioni (http://bbc.in/INpbMY) rispetto all'84% del Regno Unito (52 milioni - http://www.internetworldstats.com/stats9.htm). Sì, proprio così - solo il 10% degli utenti internet dell'India sono l'equivalente dell'84% nel Regno Unito. Irreale, vero? Ma di questo 5%, si pensa che solo il 40% degli indiani sia attivo negli acquisti online (21 milioni - http://reut.rs/JSMRAJ). Ancora un grande numero, comunque. Quindi cosa succederà ai ricavi dei siti indiani di daily deal se la penetrazione di internet e i livelli di e-commerce raddoppiano? È un King Kong in divenire. Ora aggiungete un altro ingrediente nel mix - 17 milioni di PMI (http://researchaccess.com/2012/03/an-interview-with-snapdeal-ceo-kunal-bahl/) che Snapdeal, il più grande sito indiano di affari quotidiani, starebbe prendendo di mira. Questo è circa 3,7 volte il numero di PMI in India rispetto al Regno Unito, che ha 4,5 milioni di piccole imprese (http://www.fsb.org.uk/stats). Si potrebbe pensare che il numero è abbastanza distorto, ma poi di nuovo, il panorama delle PMI in India è molto più frammentato di quello del Regno Unito.

3. Dimensione del premio
Il potenziale pool di abbonati che i siti indiani di daily deal possono raggiungere è MOLTO più grande di quello del Regno Unito. Facciamo un confronto. Alla data di questo articolo, Groupon, il più grande sito di deal nel Regno Unito, ha un seguito di fan su Facebook di 85.610 (http://on.fb.me/INpl7d) distribuiti in 65 città. Snapdeal, il più grande sito indiano di affari quotidiani, ha un seguito su Facebook di 650.792 (http://on.fb.me/IxAahy) in 34 città - 7,5 volte più fan di Groupon. Ci si aspetta quindi che Snapdeal venda un volume maggiore di buoni rispetto a Groupon. Ma Snapdeal offre anche una maggiore varietà di offerte rispetto a Groupon. L'offerta di Groupon è adattata a tre categorie chiave o verticali: 1) Servizi, 2) Viaggi e 3) Prodotti, in ordine decrescente di grandezza come percentuale delle vendite. Le entrate di Snapdeal, d'altra parte, sono guidate principalmente dalle vendite di prodotti in un maggior numero di categorie che includono abbigliamento, elettronica, articoli sportivi, colonie e profumi, giocattoli, libri e film, ecc.

4. Sul valore comparativo delle offerte
Ma che dire del valore comparativo delle offerte in India e nel Regno Unito? Beh, per quanto posso dire, l'affare più costoso di Groupon che ho trovato online è stato venduto per 3.900 sterline (per un matrimonio), mentre l'affare più costoso venduto su Snapdeal era un affare di viaggio del valore di INR 180.499 (2.175 sterline). Quindi, sulla fascia alta, sono più o meno nello stesso campo. D'altra parte, l'affare più economico di Groupon era per una lezione di tiro con l'arco del valore di 8 sterline, mentre l'affare più economico di Snapdeal valeva 20 INR (solo 0,18 sterline). Snapdeal tende anche ad offrire una gamma di sconti più ampia, fino al 2%, mentre Groupon tende ad offrire almeno il 50% di sconto sulle offerte. Quindi si potrebbe sostenere che Snapdeal si sta trasformando in un portale di shopping online piuttosto che rimanere un sito di affari quotidiani.

5. Ma che dire del potere d'acquisto?
Un'altra grande differenza tra i consumatori del Regno Unito e dell'India - il potere d'acquisto. Circa il 54% della popolazione indiana guadagna meno di 2 dollari al giorno (scioccante, vero?!), http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_percentage_of_population_living_in_poverty, mentre questo numero è meno del 2% nel Regno Unito. Questa è una differenza enorme. La ricchezza pro capite in India era di 5.548 dollari nel 2011 rispetto ai 257.881 dollari del Regno Unito, secondo Credit Suisse (https://infocus.credit-suisse.com/data/_product_documents/_shop/323525/2011_global_wealth_report.pdf).

6. Varietà di metodi di pagamento
Per soddisfare le esigenze degli acquirenti in India, siti come Snapdeal offrono diverse alternative di pagamento a Groupon, che includono carta di contanti, bonifico bancario e pagamento per telefono, oltre all'opzione principale della carta di credito/debito. E con un alto tasso di penetrazione della telefonia mobile in India, circa 904 milioni di abbonati finora (http://trak.in/tags/business/2012/03/07/indian-mobile-subscriber-addition-jan-2012/), ha senso per Snapdeal inviare codici di buoni ai consumatori via SMS. Non vi sbagliate se pensate che questo offra ai siti di affari indiani una grande opportunità di offrire offerte geo-targettizzate a una base di abbonati mobili così massiccia. Certamente lo sarà - una volta che l'uso dello smartphone aumenterà.

7. App vs SMS
Snapdeal ha un'app disponibile per il download sul tuo iPhone, ma con la penetrazione degli smartphone in India solo al 10% (http://www.rustele.com/news-and-events/global-mobile-statistics-2011.html), ha una portata limitata all'interno della fiorente popolazione di abbonati mobili (nota: il 10% equivale ancora a circa 90 milioni di abbonati a smartphone!) In confronto, la penetrazione degli smartphone nel Regno Unito è al 45% (http://www.ppa.co.uk/news/industry/uk-smartphone-penetration-nears-50-per-cent/), quindi dubito che vedrete gente come Groupon inviare codici di buoni via SMS.

8. Pubblicità
La pubblicità dei siti indiani di affari quotidiani è fatta un po' diversamente che in Europa. Data la portata limitata degli abbonati online, i siti di deal come Snapdeal si affidano a mezzi offline per diffondere la parola alle masse. Ho visto un sacco di autobus con il marchio "Snapdeal" su entrambi i lati, il che ha senso dato il numero di persone che viaggiano sugli autobus pubblici ogni giorno. Ho anche visto le pubblicità di Snapdeal apparire in TV ogni tanto. Con l'84% delle persone connesse a internet nel Regno Unito, non aspettatevi di vedere presto degli autobus rossi con le insegne di Groupon.