QNA > N > Nokia Può E Vuole Comprare Hmd Global E A Sua Volta Rendere I Telefoni Intelligenti E Funzionali Una Parte Del Business Di Nokia Di Nuovo?

Nokia può e vuole comprare HMD Global e a sua volta rendere i telefoni intelligenti e funzionali una parte del business di Nokia di nuovo?

Non vedo perché Nokia dovrebbe mai volerlo.

HMD global Oy (una società con sede a Helsinki) è di proprietà di tre parti:

  1. Smart Connect LP, un fondo di private equity di un ex dirigente Nokia
  2. FIH Foxconn
  3. Nokia

Il marchio Nokia è chiaramente l'asset fondamentale per l'intero progetto, differenziandolo dagli altri produttori di dispositivi Android.

Tuttavia, Nokia NON è finanziariamente investita in HMD. Si chiama "partner", rimane proprietaria al 100% del marchio Nokia, riceve royalty per l'uso del suo marchio e dei suoi brevetti da parte di HMD ed è in grado di fissare i requisiti per i prodotti e le operazioni di HMD per garantire che il suo marchio rimanga illeso.

Inoltre, la stragrande maggioranza del management di HMD è composto da veterani Nokia, strettamente legati al management di Nokia.

Tutto questo indica che HMD è più un'invenzione di Nokia che tutto il resto.

Essere in controllo del marchio Nokia significa essere in controllo dell'unica risorsa che fa percepire HMD più in alto dai consumatori rispetto a i.e. Acer, Asus, Wiko o Foxconn stessa.

Ma c'è di più:

Con Foxconn che si occupa dello sviluppo e dell'intera catena produttiva, il rischio che HMD venga superata dal resto dell'industria è mitigato. Questo aiuta a mantenere bassi gli investimenti in ricerca.

Come Foxconn è produttore per Apple, Dell e molti altri leader nei loro rispettivi settori, così come agisce come ODM (Original Device Manufacturer) per alcuni vettori in tutto il mondo, il suo processo di produzione e la sua esperienza "galleggiano" indipendentemente dagli investimenti di HMD e si evolve al ritmo dell'evoluzione dei requisiti degli altri clienti.

Foxconn's è coinvolta come principale investitore e comproprietario di HMD e si assicura che si concentri sul mantenere HMD a galla nello sviluppo HW, nell'efficienza produttiva e nella qualità.

Sul lato SW HMD ha adottato Android, che non è mai stato commercializzato da Nokia in questa forma. Hanno ridotto il loro sforzo di R&S e i costi al minimo applicando l'implementazione Android chiavi in mano di Qualcomm il più possibile. L'obiettivo di non spedire agli operatori di rete ma al mercato aperto permette loro di non conformarsi a tutti i requisiti di rete dettagliati dei vettori e ai test locali, e con Android One che è recentemente diventato un'opzione praticabile, possono scaricare la complessità di R&S ancora di più a Qualcomm e Google.

Tutto questo è effettivamente reso possibile perché i prodotti HMD non hanno un patrimonio reale.

Il marchio Nokia ha un patrimonio, ma non c'è nessuna implementazione o caratteristica di eredità Nokia che HMD deve mantenere nel suo software o hardware. Sono stati in grado di partire da zero con un design ODM modificato che era disponibile da Foxconn, senza molto sforzo da mettere sopra, e poi hanno applicato il marchio Nokia da associare alla sua "eredità".

Muovendosi in avanti, questa posizione permette anche a HMD di scegliere selettivamente le aree dove vogliono differenziarsi, e fare ulteriori investimenti solo lì (cioè sulla fotocamera).

TL;DR:

Sono propenso alla conclusione che HMD è un veicolo per Foxconn per vendere i suoi prodotti ad un valore più alto attaccandoli ad un marchio esistente, con Nokia che fornisce questa opportunità per una tassa e un certo controllo eccessivo sui prodotti che portano il suo nome, senza nessuno dei rischi associati.

Non vedo alcuna ragione per cui Nokia vorrebbe cambiare questa situazione e possedere di nuovo l'intera operazione.

Sì, se facessero tutto da soli otterrebbero una fetta più grande della torta che HMD sta ora dividendo. La questione è quanto sarebbe grande quella torta...

Perderebbero tutti i vantaggi di avere Foxconn investito, dovrebbero investire di più in R&S per eguagliare la concorrenza, possedere tutti i costi operativi, tutti i rischi associati e non riceverebbero più denaro per le royalties.

Tutto questo per il piano di rientrare nella corsa agli smartphone in un momento di forte saturazione, battere tutta la concorrenza asiatica in arrivo (inclusa anche Foxconn) e vincere alla grande, usando un po' di nostalgia per il tuo marchio come chiave-differenziatore.

A partire dal 2018, non è chiaro quanto profitto faccia effettivamente HMD.

FIH (la filiale di Foxconn incaricata del progetto HMD, tra gli altri) era in perdita nel 2017.

Ma non importa quanto bene faccia HMD, è chiaro che Nokia ha già guadagnato soldi e valore del marchio in questo progetto.

Di Intyre

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