Lavorare a Google è davvero un sogno come viene fatto credere?

Definitamente no se sei un lavoratore anziano. La cultura è incentrata sulla folla "appena uscita dal college". Ho lavorato a Google come product manager quando avevo 50 anni. Quasi nessun collega, e spesso un valore limitato dato alle esperienze che ho portato da decenni di lavoro nella tecnologia. Non avevo coetanei nella mia fascia d'età, o punto della vita. Non ero davvero interessato a giocare a biliardino o a sedermi su una poltrona a sacco.

Non fate errori - Google offre alcuni benefici enormi, ma non sono affatto un datore di lavoro completo e completo.

Google è una grande, grande società. E nonostante la loro retorica, hanno gli stessi problemi che hanno molte grandi aziende - burocrazia, culti, haves-have nots, regole meschine, cricche stupide, e decisioni palesemente stupide. Non si può evitare del tutto.

Sono stata nell'ufficio di New York, e nonostante i loro sforzi, il pregiudizio "non a Mountain View" era presente. Il numero di donne impiegate in generale, e di ingegneri del software in particolare, è semplicemente terribile. Diversità di genere? No. E la percentuale di impiegati di colore è terribilmente bassa. È una cultura tecnologica stereotipata, tutta bianca, tutta maschile, che beve birra.

Perché tutti sono così fottutamente intelligenti, si può facilmente cadere nell'elite, nell'arroganza e nello snobismo. Quando entravi in un nuovo team e facevi le presentazioni, la battuta ricorrente era "parlaci di te senza dire dove sei andato al college". La maggior parte non poteva farlo.

Un altro problema che ho visto era che non c'era un approccio alla gestione del portafoglio progetti. C'erano tutti i tipi di progetti iniziati, lavorati e poi abbandonati senza alcuna risoluzione o riconoscimento. Li chiamavamo "progetti zombie" - erano morti, ma ancora in giro. Google usa quasi zero ricerche in stile business case per intraprendere progetti. Questo porta ad un enorme spreco, che ovviamente Google può permettersi. Ma a volte, la scarsità può portare chiarezza. Ho sperimentato un sacco di frustrazione lavorando su prodotti che non hanno mai visto la luce del giorno, o alla fine sono stati non supportati/cancellati.

Poveri manager - il detto era "Google: grande ingegneria, gestione orribile". C'è del vero in questo. Molte persone sono state promosse a posizioni manageriali con zero comprensione dei principi di gestione o della psicologia umana (caso emblematico: Marissa Mayer). Il sistema di compensazione è abbastanza orribile. Mettono l'accento sul successo della squadra, ma poi la tua valutazione si basa strettamente sui tuoi risultati personali. Il sistema di promozione non è trasparente.

Infine, e non posso esagerare, Google fa tutti i suoi soldi dalla pubblicità online. Tutti. Ho guadagnato un brevetto mentre ero lì per un processo per migliorare i tassi di click-through. Se lavori a Google abbastanza a lungo, alla fine lavorerai sugli annunci. Ero lì quando abbiamo acquisito DoubleClick. Tutti i vantaggi del mondo non possono compensare un cattivo manager e un progetto debole e poco interessante, che sono entrambi troppo comuni. Chiedetevi questo... avete ottenuto quel master in informatica per imparare come far cliccare la gente su più annunci? Se è così, divertiti.