Quibi sta chiudendo appena dopo un mese dal lancio?

Vedo la parola QUIBI e il logo ben incisi su un coltello da bistecca in ceramica di alta gamma. La disposizione alfabetica sta così bene su un aspirapolvere per interni o su un campanello con telecamera. Un braccialetto intelligente che legge le mie condizioni interne e le prevede può facilmente chiamarsi QUIBI.

Quando i video hanno iniziato a spuntare sul mio schermo e il finale era un logo Quibi animato, l'ho spento. Poi, quando sono stato portato nell'APP store per installare e ottenere flussi video per 14 giorni, sono rimasto indifferente. Dopo alcuni giorni di interferenze assillanti mi sono seduto e ho cercato cosa fosse questa nuova parola: Quibi fosse in realtà. Con il tempo la copertura mediatica ha reso la parola familiare.

40 ore fa il news feed di tweeter ha annunciato che Quibi si è dissolto e quando ho cliccato su di esso, mi è stato ricordato che Meg Whitman ha raccolto 1,25 miliardi di dollari per il marchio che non mi ha lontanamente ispirato lo streaming video.

Questa mattina ho fatto il mio sproloquio: perché Quibi è fallito? Ci sono nomi come VidMax, SceniStream, Reelix, Xtrieve media o wordox stream. Ho letteralmente formato nomi di streaming video per analizzare se la parola Quibi semplicemente non ha scioccato la mia coscienza con un video streaming APP. Non c'è familiarità nel nome che implica, la deduzione rivoluzionaria di una corporazione esistenziale che ha ottenuto tutti i finanziamenti che poteva ottenere e oltre non aveva alcuna psicologia sociale nel mondo che stavano tentando l'integrazione.

In quel caso, con 1,75 miliardi di dollari di finanziamento, comprare la metà di Tencent in Cina, filmare la Cambogia storica o tracciare l'origine di qualche specie rara.

Mi mostri l'inizio della vita dalle profondità oceaniche e la porti all'evoluzione dei mammiferi. O un uomo che salta in un vulcano dal vivo con una BMX e riemerge. Meglio ancora essere l'azienda che produce contenuti video per un'entità di video streaming di successo esistente.

Meg Whitman ha ereditato HP, non ha inventato HP. Perché gli investitori dovrebbero pensare che riunirebbe talenti disposti a costruire uno studio e produrre materiale originale?