Cos'è la pianificazione della continuità aziendale e perché è importante?

La continuità aziendale è un piano proattivo per evitare e mitigare i rischi associati a un'interruzione delle operazioni. Dettaglia i passi da fare prima, durante e dopo un evento per mantenere la redditività finanziaria di un'organizzazione. Il disaster recovery è un piano reattivo per rispondere dopo un evento.

La pianificazione della continuità aziendale è uno dei componenti più critici di qualsiasi strategia di recupero. Purtroppo, non tutte le aziende sviluppano un piano di continuità. Ecco alcune idee sbagliate e realtà sulla pianificazione della continuità aziendale.

In un momento in cui i tempi morti sono inaccettabili, la continuità aziendale è fondamentale. I tempi di inattività provengono da una varietà di fonti. Alcune minacce, come i cyberattacchi e le condizioni meteorologiche estreme, sembrano peggiorare.

E' importante avere un piano di continuità aziendale che consideri ogni potenziale interruzione delle operazioni.

Il piano dovrebbe consentire all'organizzazione di continuare a funzionare almeno a un livello minimo durante una crisi. La continuità del business aiuta l'organizzazione a mantenere la resilienza, nel rispondere rapidamente a un'interruzione.

Una forte continuità del business fa risparmiare denaro, tempo e reputazione aziendale. Un'interruzione prolungata rischia una perdita finanziaria, personale e di reputazione.

La continuità del business richiede che un'organizzazione dia un'occhiata a se stessa, analizzi le potenziali aree di debolezza e raccolga informazioni chiave come liste di contatti e diagrammi tecnici dei sistemi che possono essere utili al di fuori delle situazioni di disastro. Nell'intraprendere il processo di pianificazione della continuità aziendale, un'organizzazione può migliorare la sua comunicazione, la tecnologia e la resilienza.

La continuità aziendale potrebbe anche essere un requisito per ragioni legali o di conformità. Specialmente in un'epoca di aumento della regolamentazione, è importante capire quali regolamenti riguardano una data organizzazione.

La BCM lavora sul principio che i buoni sistemi di risposta mitigano i danni di eventi teorici.

L'obiettivo del BCM o del lead auditor ISO 22301 è quello di fornire all'organizzazione la capacità di rispondere alle minacce, come i disastri naturali o le violazioni dei dati, e aiutare a garantire che il business possa mantenere le funzioni critiche e continuare le operazioni quotidiane al meglio delle loro capacità.

• La gestione della continuità aziendale è un sistema che si concentra sull'importanza della Business Continuity e sulle esigenze di prontezza, così come sulla necessità di stabilire la continuità aziendale, la politica di gestione e gli obiettivi
• Implementare e operare controlli e misure per la gestione di un'organizzazione'I rischi complessivi di continuità di un'organizzazione
• Monitoraggio e revisione delle prestazioni e dell'efficacia del sistema di gestione della continuità aziendale
• Miglioramento continuo basato su misurazioni oggettive

È possibile avere una certificazione nel sistema BCM (Business Continuity Management) o si può chiamare certificazione ISO 22301 lead auditor.

Posso raccomandare un corso di certificazione ISO 22301 per lead auditor che è stato raccomandato da uno dei miei colleghi nella mia organizzazione.

Mi ha consigliato di ottenere la certificazione ISO 22301 per lead auditor da GSDC.

Dove vi verranno forniti certificazione e formazione.