Qual è il modo migliore per stimare e pianificare uno sprint?

Mantenete tutto semplice e interattivo.

Riunitevi in una stanza con una lavagna bianca e penne nuove. Scrivete le vostre priorità sul muro e discutetele. Concordate su quali funzioni e qualità del vostro prodotto sarebbero più utili da completare nelle prossime due settimane.

Per ogni elemento che volete completare, chiedetevi: cosa mostreremo alle persone che verranno alla nostra dimostrazione tra due settimane? Dipingi un'immagine molto chiara di ciò che ti sembrerebbe essere fatto. Quando siete d'accordo su qualcosa, assicuratevi di scriverlo sulla lavagna.

Finalmente, lavorate insieme per capire come arrivarci: per ogni elemento che volete completare: quali compiti effettivi devono essere eseguiti? Lavorate su una lavagna bianca e/o con dei post-it.

Parlate delle aspettative che avete l'uno sull'altro su come fare il lavoro. Non è divertente quando qualcuno pensa che "se compila, spediscilo" va bene, e qualcun altro pensa che dovresti scrivere test e spendere tempo su un buon design. Se volete davvero essere agili, vorrete assicurarvi di finire il vostro sprint con un prodotto di alta qualità.

Scrivete il vostro piano su un computer dopo, se necessario, ma non cercate di farlo durante la riunione, vi rallenterà soltanto. Se siete seduti tutti insieme, affiggete i vostri obiettivi e le vostre attività su una lavagna accanto al vostro posto di lavoro e tenetela aggiornata ogni giorno, insieme.