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Perché un marchio premium ha bisogno di uno smartphone più economico?

Nel 2020, i segmenti sono i seguenti:

Segmento budget - ₹7000 - ₹20.000

Segmento mid-range - ₹ 22.000 - ₹60.000/₹70.000 (Sì, l'iPhone 11 è qui)

Segmento premium - ₹75.000 e oltre

I segmenti più popolati e carichi di concorrenza sono gli smartphone budget e mid-range. La maggior parte degli smartphone economici hanno una durata molto media e la rotazione delle scorte è più veloce, il che significa che un maggior numero di telefoni viene sostituito ogni anno rispetto agli smartphone premium.

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Il Moto C Plus, uno smartphone orribile che Motorola pensava sarebbe sopravvissuto sul mercato grazie al suo prezzo economico. L'ho comprato per mia madre e in meno di un anno abbiamo dovuto cambiarlo. Ma questi smartphone hanno una nuova cosiddetta "caratteristica" ogni anno. Questo Motorola aveva una batteria da 4000 mah che era enorme per un telefono ₹6000 (Ma lo schermo era affamato di energia e alla fine è durato un giorno)

Questo fa sì che i produttori impressionino il cliente con una nuova "caratteristica" ad ogni iterazione del telefono. Tuttavia, le caratteristiche non possono essere sempre portate ogni anno e l'innovazione ha raggiunto una fase di saturazione. Questo fa sì che questi produttori portino le caratteristiche premium nei segmenti inferiori per continuare a far suonare i registratori di cassa.

Le aziende con smartphone premium hanno un pubblico molto limitato a causa del loro prezzo. Se queste aziende hanno bisogno di visibilità diffusa, hanno bisogno di attrarre quei segmenti che hanno la più grande base di utenti, cioè il segmento Mid-range.

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I segmenti midrange hanno abbastanza budget per scolpire uno smartphone decente con buone specifiche, ma non abbastanza per fornire materiale di grado flagship. Tuttavia, le aziende cinesi hanno fornito il meglio delle risorse nel segmento inferiore a ₹40.000. Ma i telefoni premium delle stesse aziende non attirano molti clienti.

Ecco perché un marchio premium ha bisogno di uno smartphone budget per facilitare il cliente nel suo ecosistema.

Di McCord

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