Perché Fitbit non è riuscita a trasformarsi ma ha lasciato che fosse acquisita da Google?

Fitbit era una società di hardware con un solo prodotto. Le aziende di hardware con un solo prodotto lottano per fare profitti perché l'hardware è un business a basso margine. Ecco perché WallStreet tende a sottovalutare le aziende di hardware, anche quelle che fanno un sacco di soldi. Con un business a basso margine come quello e avendo un singolo prodotto, è troppo facile essere interrotti perché tutto quello che qualcun altro deve fare è un prodotto che fa la stessa cosa per un prezzo più basso e sei fregato. Un altro esempio è GoPro che sta lottando per lo stesso motivo. Fanno bene quando sono nuovi e innovativi, ma al punto in cui stanno lottando per fare un profitto perché hanno bisogno di concentrarsi sulla crescita e l'innovazione. Poi arriva qualcuno e gli ruba il business.

Fitbit ha fatto bene quando era praticamente l'unico gioco in città. Poi l'Apple Watch e innumerevoli imitazioni sono arrivati sul mercato. Avevano ancora un marchio di valore, ma stava affondando velocemente. La gente voleva che il loro dispositivo da polso facesse di più. Fitbit non stava facendo di più senza salire di prezzo e poi era in diretta competizione con l'Apple Watch.

Nel frattempo, gli indossabili di Google stavano cadendo a pezzi. Apple stava dominando l'industria degli smartwatch e Google stava rimanendo indietro. Hanno bisogno di offrire qualcosa, perché se gli smartwatch diventano la norma la gente potrebbe passare all'iPhone per avere un Apple Watch se non c'è nient'altro di altrettanto buono. Cosa c'è di più, i concorrenti di Apple Watch si sono concentrati fondamentalmente su una versione dello smartphone al polso, mentre Apple si è concentrata sulla salute, qualcosa su cui ha iniziato a lavorare già nel 2012. Quindi Google era indietro. Avevano bisogno di un vantaggio. L'hanno ottenuto acquisendo Fitbit. Inoltre, Fitbit raccoglie un sacco di dati sui loro utenti e Google ama i dati. Deliziosi, dolci, gustosi dati.

Quindi le opzioni di Fitbit erano fondamentalmente quelle di essere acquisita da una società che trovasse valore in ciò che aveva da offrire o fallire. Un'altra opzione sarebbe stata quella di ottenere investitori privati per scaricare un mucchio di soldi in esso e sperare di girarlo, ma questo non stava accadendo. Così si sono "lasciati acquisire" perché l'alternativa era fallire. Questa è generalmente una cattiva idea. Inoltre, i proprietari di Fitbit hanno fatto soldi e la gente generalmente preferisce questo al non fare soldi (o peggio, al perdere soldi).

Non c'era niente da trasformare. L'industria era stata rilevata da aziende che erano redditizie per conto proprio e quindi potevano permettersi di avere una divisione a basso profitto e Apple, che fondamentalmente può stampare denaro. Perciò, girare la situazione era impossibile. Erano finiti. Potevano chiudere i battenti ed essere venduti per pezzi di ricambio, oppure essere comprati. Google li ha comprati.

Perché Fitbit non poteva girarsi da sola ma lasciarsi acquisire da Google?