Quali sono le differenze tra HP ALM e JIRA?

Differenza tra HP ALM e JIRA:

Personalizzazione: Atlassian ha capito molto tempo fa che ogni team di sviluppo è diverso. All'interno di JIRA, i team potevano cambiare gli strumenti indipendentemente dalla metodologia di sviluppo, mentre con i grandi fornitori di ALM come HP, le organizzazioni dovevano seguire un processo rigido a causa della loro architettura di strumenti.

Estensione facile: JIRA era principalmente mirato alla gestione dei problemi e dei progetti, ma con innumerevoli componenti aggiuntivi, la funzionalità poteva essere facilmente estesa. Quindi, se confrontato con i venditori ALM tradizionali come HP, JIRA mancava di funzionalità out-of-the-box, come le capacità di pianificazione del progetto per le discussioni sulla roadmap. Tuttavia, i clienti che richiedevano queste funzionalità potevano facilmente estendere JIRA usando gli add-on.

Modello SaaS: A differenza del modello di licenza perpetua di HP ALM, che comportava l'acquisto di software, supporto e personale aggiuntivo per la manutenzione, il passaggio al SaaS con JIRA significava essenzialmente che i clienti non avevano hardware o software da acquistare, installare, mantenere o aggiornare. L'introduzione del modello di abbonamento SaaS ha ridotto le vendite e l'impegno finanziario che le imprese esistenti dovevano avere con HP ALM.

Facile da provare e comprare: A differenza dei grandi fornitori di ALM, tra cui HP, che richiedevano costosi servizi professionali insieme ad altri componenti aggiuntivi, JIRA ha eliminato la complessità di questo processo con un modello di business "prova e compra". Lo strumento, insieme ai componenti aggiuntivi, era disponibile ad una frazione di costo e senza bisogno di servizi professionali.

La morte di IE: con nessun browser diverso da IE supportato, HP ALM ha essenzialmente scavato la propria tomba. Gli utenti erano limitati a un solo browser in un mondo che si stava muovendo verso sistemi multipiattaforma e multioperativi. Il supporto di JIRA per diversi browser e sistemi operativi lo rendeva irresistibile.

Approccio di vendita bottom up: A differenza di HP ALM con un approccio di vendita dall'alto verso il basso, Atlassian aveva un modello di business "try and buy", concentrandosi sugli utenti finali che provavano gli strumenti, fornendo loro valore, e infine aspettando che questi utenti promuovessero gli strumenti Atlassian ai loro colleghi e convincessero i loro manager.