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Come pensa Netflix di competere con il servizio di streaming Disney+?

Probabilmente non appariranno come concorrenti. All'inizio.

Il piano di Disney è quello di iniziare sotto il loro ombrello già commercializzato di un produttore per famiglie. Questo gli procurerà le vendite di base degli abbonamenti. In un paio d'anni dopo il lancio (dopo il consolidamento), si espanderanno con un pacchetto opzionale (o forse un servizio diverso) per aggiungere i loro contenuti più maturi alla lineup (parte di questo contenuto è anche già soggetto a vari accordi di licenza e corse al cinema, la Disney non vuole uccidere le partnership nel processo, semplicemente lasciarle morire per cause naturali). Questo li porterà nel territorio di Netflix, alla fine.

Punti di forza di Netflix:

  • contenuti originali locali: Netflix sta stimolando i marcatori di movimento locali producendo un sacco di contenuti che sono poi disponibili a livello internazionale. L'Europa ha un mercato tradizionalmente artistico con molti talenti e Netflix li sta sfruttando per potenziare la propria lineup e portare contenuti non inglesi nei mercati inglesi, mantenendo le cose vive. La gente è curiosa e i contenuti della Disney sono le solite vecchie formule di Hollywood. È bello da vedere ma alla lunga la gente può facilmente stancarsi.
  • internazionale: Netflix è in tutto il mondo, Disney no e difficilmente sarà in grado di competere a quel livello molto presto. Inferno delle licenze a parte (Netflix ha avuto problemi, vedi House of Cars che non ha potuto mostrare sul proprio servizio in alcuni paesi per molto tempo), il contenuto Disney è piccolo (con grandi blockbuster e alcune serie, nonostante il contenuto pianificato) e parla in modo diverso alle altre culture. Hanno bisogno di molta diversità e velocemente, Pirati + Marvel ti porteranno solo fino a un certo punto.
  • esperienza: lungo il percorso Netflix ha sviluppato un sacco di tecnologia per sostenere il suo gigantesco servizio. Dai datacenter all'architettura, Netflix ha lasciato un segno nelle pratiche IT, dall'hardware allo sviluppo del software. Non si può parlare di microservizi senza menzionare Netflix. Hanno le mani in/su progetti open source così come roba proprietaria. Hanno spinto la busta della codifica e della tecnologia di protezione dei diritti e dei flussi. Disney può raccogliere i benefici di ciò che è già là fuori, ma avrà bisogno di acquisire tecnologia e architetti per progettare una piattaforma da abbinare. Disney ha roba funzionante che li porterà a livello locale, ma oltre questo .... non proprio. La morte della neutralità della rete ha il potenziale per uccidere i sogni globali della Disney (e questo è tutto un altro argomento).

Di Norine Cerbantes

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