Cosa fanno gli allenatori e i giocatori con il tempo extra durante l'intervallo del Super Bowl?

Molto dipende dallo stile dell'allenatore, e certamente usano il tempo come meglio possono, ma la maggior parte trova difficile adattarsi e spesso non hanno un piano per quel tempo extra.

Hai certamente ragione che l'intervallo extra lungo è più un problema che un'opportunità. A metà tempo, una squadra che si aspetta di vincere un campionato deve fare aggiustamenti - capire perché i loro piani attuali non funzionano e decidere cosa provare in modo diverso. Tuttavia, molte di queste sono tattiche di base, come "sposto il Tight End sull'altro lato per aiutare l'Offensive Tackle che sta avendo problemi, o questo causerà solo problemi sul lato che lascia".

Con un intervallo limitato, è probabile che i giocatori prestino attenzione perché sanno che torneranno presto in campo. Tuttavia, con il tempo supplementare, spesso sfogano la loro frustrazione piuttosto che offrire un aiuto costruttivo. Un buon esempio è il Super Bowl XXXII quando la linea difensiva di Green Bay sembrava essere assolutamente impotente contro quella di Denver, piccola ma ben coordinata. Come l'ex linebacker di Denver Tom Jackson ha sottolineato, Green Bay era convinta che la linea di Denver non fosse "nemmeno buona" e che semplicemente non si impegnava abbastanza. Tuttavia, il piano di gioco della linea di Denver era di cambiare le assegnazioni di blocco in modo che nessun uomo di linea di GB dovesse affrontare lo stesso schema di blocco due volte. Una buona tattica per battere che è quello di utilizzare stunts e blitzes che rallenta la linea difensiva, ma confonde schemi di blocco offensivo. Invece, GB's difesa provato più dello stesso e affrontato lo stesso risultato.

Uno dei migliori usi di tempo supplementare era Sean Payton andando oltre il suo piano nel Super Bowl XLIV per onside kick sul kickoff di apertura.

Una cosa importante da fare è mantenere il giocatore's confortevole e impegnato senza mettere troppa pressione su di loro (perché non possono fare nulla nello spogliatoio comunque). Un allenatore può rimandare il suo discorso d'incoraggiamento alla fine per farli tornare "in gioco" appena prima che scendano di nuovo in campo.