Qual è il tempo medio che impieghi per risolvere un sudoku "difficile"?

Apprezzo fare i puzzle sudoku, ogni tanto faccio 2-3 indovinelli prima di riposare. Mi rilassa. Sono un giocatore normale, di regola, affronto gli enigmi difficili (impostazione aborrita nel Websudoku) in meno di 10 minuti, senza marcatori a matita perché mi piace esercitare la mia memoria. Il mio tempo record è di 4:36 minuti, tuttavia, ogni tanto mi batto senza dubbio e ho avuto enigmi che richiedevano 40 minuti per essere affrontati. Il mio tempo normale è di circa 12 minuti.

Alcuni enigmi sono più entusiasmanti da risolvere di altri anche con un livello di difficoltà simile, tuttavia, il mio tempo dipende anche da come mi sento in quel momento, se sono stanco, e così via. A volte tutti i pezzi sembrano venire effettivamente in una progressione costante, e ogni tanto non riesco a risolverli.

Non sono probabilmente il principale individuo a dire che fare il sudoku può essere contrapposto alla codifica, in quanto non è la composizione del codice o dei numeri ad essere problematica, ma l'individuazione di cosa digitare. Trovo inoltre che il calcolo di un progetto di prodotto è simile alla valutazione del tempo necessario per risolvere un indovinello.

Nel caso in cui tu mi chiedessi di misurare quanto tempo mi serve per affrontare un sudoku difficile, direi circa 10 minuti, indipendentemente dal fatto che questo sia al di sotto della mia norma. Più spesso che no, affronto in meno di 10. L'enigma specifico che mi chiedi di affrontare potrebbe essere un'anomalia, in una voce o nell'altra, non saprei. Nonostante la mia esperienza, non posso valutare, dando un'occhiata a un indovinello per un paio di momenti, quanto tempo richiederà, ma posso dire con sicurezza che si troverà da qualche parte sotto la norma (le anomalie nel cuscinetto superiore sono molto più lontane, e inclinano la norma verso l'alto).

Inoltre, ho sufficiente esperienza per misurare la portata di un'impresa solo avendo dati generali su di essa, ma come per il sudoku, non mi renderò conto definitivamente di quanto tempo richiederà fino a quando non sarò molto dentro. Indipendentemente dal fatto che io conosca tutte le norme e l'abbia fatto più volte.

Perché allora nella valutazione di un'impresa è allettante andare con il sotto piuttosto che con il normale? Forse un pezzo della risposta appropriata risiede nel modo in cui non vediamo la valutazione del progetto equivalente alla valutazione dello spaesamento. La valutazione del progetto non dipende dai dettagli, pensiamo, è fondata esclusivamente sulla nostra capacità e informazione.

Una solida motivazione è che la cifra più bassa soddisfa il cliente poiché è la cosa di cui si fidano, quindi le tue probabilità sono più intelligenti per vincere l'offerta. Desideriamo essere superiori ai nostri rivali, per fare una dimostrazione superiore in meno tempo. In ogni caso, questo ragionamento irrealistico non dovrebbe essere il maggiore impatto sulla nostra valutazione del compito. Dovrebbe spingerci più in alto, ovviamente, ma non oltre il limite.

C'è inoltre costantemente la probabilità che tutto funzioni bene nell'impresa, e questo è spesso ciò su cui scommettiamo. Tutto sommato, non possiamo dire che è difficile trasmettere sotto le x ore, se è stato appena realizzato per un'impresa con un'estensione simile. Per quanto riguarda le imprese comparative che hanno richiesto più tempo (a volte molto di più), ci convinciamo che abbiamo guadagnato dai nostri errori e non li ripeteremo, o che l'impostazione era unica.

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In generale ci aspettiamo che spetta semplicemente a noi come designer mantenere il compito sull'obiettivo e che generalmente abbiamo la capacità di controllare come va. Nella remota possibilità che non possiamo farlo nel piano finanziario di fascia bassa, è presumibilmente per il fatto che abbiamo fatto dei pasticci, abbiamo bisogno di più intuizioni, e così via Immaginiamo che sia una nostra responsabilità e che il cliente non debba pagare per questo.

Dobbiamo considerare comunque che no, non dipende completamente da noi. L'innovazione è difficile, e non possiamo assumerci la responsabilità di tutti i problemi che incontreremo lungo il percorso. Una biblioteca incoerente, un'idea sbagliata, un blackout dei lavoratori, qualsiasi cosa. Intricità che, per coincidenza, anche i nostri rivali barcollerebbero.

Più o meno come gli enigmi del sudoku, alcuni compiti avranno una quantità maggiore di questi problemi rispetto ad altri e saranno inalienabilmente più difficili indipendentemente dal fatto che appaiano identici dall'inizio. Alcuni problemi saranno il nostro difetto, ovviamente, tuttavia, la maggior parte sono fuori dal nostro controllo e sono semplicemente cose ordinarie che si verificano in un'impresa tipica.

Ogni impresa avrà presumibilmente una parte normale di problemi, e dobbiamo considerare questa realtà quando valutiamo per ottenere una cifra pratica. Non possiamo aspettarci che questa specifica impresa sia un'eccezione al modo corretto. È una situazione fastidiosa in cui trovarsi, tuttavia, poiché, nel caso in cui misuriamo con la media piuttosto che con la cifra più bassa, dobbiamo legittimare la nostra negatività... poiché questo è il modo in cui viene vista.