Qual è la cosa peggiore del lavorare in Facebook?

Ho lavorato in Facebook per cinque anni, poi mi sono svegliato dai postumi della sbornia e me ne sono andato.

A tutte le eccellenti risposte già qui, aggiungerò alcuni altri dati:

1. Principali, manipolative, stronzate di PR. Articoli come How Facebook Tries to Prevent Office Politics Il capo delle risorse umane di Facebook ha condotto uno studio in tutta l'azienda per trovare i suoi migliori manager - e 7 comportamenti si sono distinti che cercano di illustrare quanto sia super fantastico lavorare in Facebook, quando in realtà questi articoli fanno delle eccezioni estreme che illustrano la regola. In realtà la politica interna di Facebook frustrerebbe Kafka, e il numero di manager veramente orribili supera di gran lunga i pochi buoni. La battaglia per i feudi a livello di direttore fa sembrare Game Of Thrones una blanda soap opera. Non importa, il PR positivo focalizzato internamente è implacabile. Un ex collega si riferiva a questo come "marinare nel Kool-aid". Questo, più l'atmosfera "pane-e-circuiti" dopo un po' assumono un'aria tossica per coloro che hanno un qualsiasi livello di etica del lavoro.
2. Le tue possibilità di promozione sono limitate, e in ritardo. Se ti fai il culo, e ad un livello superiore al tuo grado di paga per due o più cicli (un anno o due) allora forse ti promuoveranno, solo con il titolo. Poi, devi continuare ad esibirti a quel livello o al di sopra di esso prima che ti aumentino effettivamente lo stipendio. Ho visto persone che sarebbero personale di livello direttore in quasi tutte le altre aziende, tenute a IC5 per anni a Facebook. Il richiamo di una promozione tenuta appena fuori dalla portata ciclo dopo ciclo. Sono inseriti in percorsi di promozione, mandati a tutta la formazione, eseguiti su tutti gli obiettivi stabiliti per loro dal loro manager, solo per essere negati più e più volte. O peggio, hanno il loro manager cambiato ogni ciclo o giù di lì e devono ricominciare da capo. Tutto questo mentre vengono nutriti con la balordaggine spesso citata che "non devi essere un manager a FB per avere successo" - "a FB passare alla gestione è una mossa laterale, non una promozione". Nel frattempo è chiaro che i manager e i direttori con perfomance anche mediocri (ma forse qualche progetto di alto profilo completato, o forse solo ottenere che il 100% del loro staff completi un sondaggio di soddisfazione in anticipo) sono sommersi da grandi bonus e rinfreschi RSU, mentre il loro staff di IC che ha effettivamente fatto il lavoro ottiene una piccola botta che non sarà vestita per altri quattro anni, e/o un tchotchke Pyrex da mettere sulla loro scrivania.
3. Aggiungi a quanto sopra, il middle-management è ora in gran parte assunto dall'esterno, a tappeto, e deve essere addestrato su quello che sarà il loro lavoro. Per esempio, l'assunzione all'ingrosso di personale navale in pensione/ex per gestire le operazioni del centro dati. Nessuna di queste persone ha passato un'ora in un data center, e tanto meno ne sa qualcosa, ma vengono assunte a vagonate, letteralmente e figurativamente, per gestire persone che hanno trascorso la loro vita professionale nei data center.
4. La gente intelligente se ne va. Ogni giorno. La durata media si allinea quasi alla giornata con il programma quadriennale di maturazione delle azioni. Alcuni rimangono abbastanza a lungo per ottenere il loro primo aggiornamento, ma quelli che rimangono a lungo sono generalmente quelli che hanno rinunciato ad essere promossi, ad ottenere uno stipendio migliore, o hanno avuto il loro compito così strettamente definito in un set di abilità solo per FB che non hanno speranza di trovare un buon lavoro al di fuori di Facebook. Le persone intelligenti entrano, prendono le loro azioni e se ne vanno. Dopo un po' si comincia a capire che questo è esattamente il modo in cui Facebook vuole che funzioni. Per un'azienda con una visione a lungo termine, sa che può solo arrivare rapidamente bruciando le persone ad un ritmo prodigioso.
5. Parlando di bruciare, c'è uno strano "senso di colpa del sopravvissuto" che va avanti costantemente a Facebook. Si inizia in una classe di noob di 50-120 nuovi assunti e prima che tre mesi (campo di addestramento) siano finiti la metà di loro se ne sono andati. Ti guardi intorno un anno dopo e un altro terzo è silenziosamente scomparso. Poi ci si rende conto che Facebook licenzia le persone - tutto il giorno, tutti i giorni. Semplicemente scompaiono. *poof*. Tutti gli altri stanno o mangiando pane e circo, o lavorando come galeotti sperando di non essere il prossimo ad essere licenziato. L'HR di Facebook deve essere un inferno in cui lavorare, tutto quello che fai è gestire i licenziamenti tra la difesa dell'inevitabile causa per molestie sessuali che costerà all'azienda più di 10 milioni di dollari.
6. Se non sei in o da MPK, tu non esisti. Se hai qualche speranza di progredire in una carriera in Facebook, devi essere al quartier generale a Menlo Park. Gli uffici remoti sono o un Gulag siberiano, o un luogo esotico per il personale MPK di lunga data per prendere un anno o due come un programma di studio all'estero - una specie di sabatico di lavoro.
7. La paga è sotto la scala. Le grandi sovvenzioni azionarie appartengono al passato. Se non sei stato assunto prima dell'inizio del 2010, non ci sono arcobaleni, tanto meno pentole d'oro. Se non sei un ingegnere del software, non importa quanto critico possa essere il tuo ruolo, le tue RSU saranno un decimo di quelle di un codificatore. Questa è solo la cultura.
8. Un giorno vi svegliate e vi rendete conto che pochissimi, se non nessuno della gerarchia di gestione usa effettivamente Facebook (il prodotto). Certo, hanno un account, ma in realtà non postano nulla, mai. Ti chiedi: "Perché diavolo ci stiamo facendo il culo per questi idioti che chiaramente non credono nemmeno nel prodotto?