QNA > S > Sto Facendo Domanda Per Una Posizione Interna. È Troppo Sfacciato Mandare Un'email Al Responsabile Delle Assunzioni E/O Al Reclutatore?

Sto facendo domanda per una posizione interna. È troppo sfacciato mandare un'email al responsabile delle assunzioni e/o al reclutatore?

Grazie per aver chiesto Paul, Assolutamente no! Potresti anche farlo prima di candidarti formalmente. Dovresti andare avanti.

Alcune cose che farei prima di un contatto informale con un potenziale manager o un potenziale HR sarebbero

  1. Sottolinea la notizia al tuo attuale manager, fagli sapere che ti piace il suo stile e il suo ruolo ma che sei desideroso di avere una discussione esplorativa con qualcuno della compagnia. Fagli anche sapere che li terrai informati su come è andata, e che non vuoi che ci siano sorprese. Cercate il loro sostegno - anche se non lo sostengono attivamente, almeno non saranno un detrattore se contattati.
  2. Una volta condiviso il numero 1, ribadite il vostro impegno per il vostro ruolo attuale assicurandovi che nulla cada, questo è un momento delicato e si vuole essere visti come altrettanto o addirittura più impegnati nel ruolo attuale mentre se ne cerca uno nuovo.
  3. Parlate con il nuovo manager e condividete il vostro eccellente rapporto con il vostro attuale manager e il suo sostegno. Condividi il motivo per cui il nuovo ruolo ti interessa. Questo ha due effetti: -
    1. Ti proietta come molto positivo riguardo al manager e all'azienda e come una persona molto aperta
    2. Stabilisce succintamente che stai facendo bene nel tuo attuale ruolo con il tuo attuale manager e che ti stai muovendo solo perché questo ruolo è un nuovo apprendimento per te.
  4. Parlando con il tuo nuovo HR - ora il tuo nuovo HR è occupato come il tuo vecchio HR, ma gli HR registrano nomi, facce nelle loro teste, e non c'è niente di male nel fare una bella figura. Puoi sollevare:
    1. Perché questo ruolo ti aiuterà a crescere, e ad aiutare l'azienda
    2. Il tuo impatto nell'ultimo ruolo (di alto livello, non troppo tecnico, per favore)
    3. Esigenze specifiche, se ce ne sono, come quelle di trasferimento ecc. Evita le discussioni sulla compensazione all'inizio finché non ti viene chiesto di discutere le aspettative o finché non vieni selezionato internamente.
  5. Iterazioni - Preparati a molte comunicazioni iterative tra i nuovi e vecchi manager e i nuovi e vecchi HR e sii paziente ma fermo sul tuo desiderio di trasferirti finché non succede. Questa parte è un po' appiccicosa, ma anche questo passerà Paul. L'unica cosa sicura da dire a tutte queste persone è il tuo amore per la cultura aziendale e la crescita che ti ha sempre fornito.

Buona fortuna! Sono sicuro che farà bene.

Di Molini

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