Quando Amazon è diventato popolare?

Preambolo: Lavoro per Amazon quindi parte dell'entusiasmo che vedete è di parte

Amazon come molte altre start up era una tranquilla impresa di Seattle che usciva dal garage di Jeff&apos. I primi ordini erano per lo più della sua famiglia e quando arrivò il primo ordine pubblico, la gente in Amazon allora non poteva credere che qualcuno dall'esterno ordinasse.

Amazon'la famosa lettera degli azionisti del 1997 è famosa quanto può diventare. Potete leggerne una copia su 14 anni fa Jeff Bezos vi disse come conquistare il mondo e pochi altri posti hanno fatto girare gli investitori e guardare l'azienda che aveva una visione diversa della gestione del business. La visione a lungo termine.

Jeff aveva questa visione di concentrarsi solo sui clienti e lasciare da parte tutto, compresa la concorrenza, che avrebbe aiutato alla fine a conquistare sempre più clienti, che guidano più domanda che avrebbe richiesto più inventario che a sua volta avrebbe aumentato gli articoli che i clienti possono acquistare. La famosa teoria del volano che Jeff ha introdotto è enormemente popolare ed è disponibile in video pubblici.

Nel 1999, dopo due anni di IPO Amazon stava ancora facendo bene, anche se il busto dotcom era dietro l'angolo e con l'aumento dell'inventario, i nuovi business, Amazon stava crescendo di anno in anno, ma ancora non vedeva un profitto.

In realtà, nessuno immaginava che la velocità di internet sarebbe cresciuta a dismisura e la gente avrebbe avuto bisogno della comodità di ordinare da casa piuttosto che andare in un negozio. Jeff aveva questa visione.

Amazon si è anche avventurato nel business del cloud verso la fine del 2006, consolidando tutto l'hardware extra che usavano per le vendite della stagione delle vacanze (che sarebbe diventato ridondante durante il resto dell'anno) ed esponendolo come servizio al mondo, di nuovo uno sforzo pionieristico nei servizi cloud.

Entro il 2010, Amazon era l'azienda che gli investitori guardavano per essere sia visionaria nei nuovi business che aggressiva e in continua espansione nel suo core business dell'e-Commerce.

Amazon ha la sua stessa quantità di sfide che deve risolvere per il decennio corrente.