Come attivare Disney Now su qualsiasi dispositivo
Disney non sta entrando nel mercato dello streaming. Stanno aggiungendo lo streaming come metodo di consegna al mercato che hanno dominato per quasi cento anni. Un mercato di cui sono stati pionieri negli anni 20 e 30. Ora si pensa che i nuovi arrivati come Netflix li abbiano spiazzati solo perché sono stati il nome di punta per 10 anni e hanno server di lusso. Disney è uno dei pochissimi esempi di un'azienda che è entrata nel mercato molto presto e ha resistito. Ma non è stato perché sono stati i primi, è stato perché sono stati grandi. Epicamente grandiosi, cazzo. Ora, dopo un decennio per dare a tutti un po' di pratica, la Disney ha deciso che è il momento di iniziare la vera battaglia.
Chi è che pensi di vedere? È chiaro che non sai con chi stai parlando, quindi lascia che ti dia un indizio. Io non sono in pericolo, io SONO il pericolo. Un tizio apre la porta e gli sparano e tu pensi questo di me? No. Io SONO quello che bussa.
Questo però non è il punto. L'idea che la velocità di entrata nel mercato determini il successo è stata completamente sfatata come la teoria della terra piatta. È morta di una morte orribile e violenta nel 2000 e ora sopravvive solo nelle menti dei fanatici, dei dinosauri e dei sempliciotti. Alcune di queste persone gestiscono startup, e alcune di queste startup hanno successo, ma i dati ci sono. Chiunque feticizzi ancora l'ingresso precoce nel mercato nel 2017 è passato dalla scienza alla religione.
Google Chrome è stato rilasciato nel 2008, e quasi istantaneamente è diventato la scelta predefinita per la stragrande maggioranza dei consumatori informati. Oggi sto scrivendo e facendo ricerche su Chrome, eppure Chrome è uscito 13 anni dopo il rilascio di IE e Opera. Firefox è uscito nel 2002, ed era il successore open source di Netscape Navigator, che ha battuto tutti questi sul mercato nel 1994. Eppure eccoci qui, con Chrome in cima al mercato dei browser e che supera ogni concorrente di 3 volte o più. Potrei continuare l'intera lista. Visicalc. Wordstar. IBM. Blackberry. Nokia. Yahoo. Drugstore.com. Potrei elencare tutti i modi in cui queste aziende sono crollate in un patetico mucchio e un concorrente successivo le ha inghiottite sulla loro strada verso il dominio del mercato o verso lo stesso destino.
Ma mi sentirei come uno scribacchino, che recita logori cliché per ottenere voti alti ed ego. Perché questo messaggio non mi rende intelligente, perspicace o all'avanguardia... significa solo che non sono totalmente ignorante, cazzo! Significa che ho prestato un po' di fottuta attenzione al mondo che mi circonda. Scusate se sembro incazzato, ma mi stupisce come così tante persone possano ignorare la realtà empirica di base per aggrapparsi a una teoria antiquata che era completamente stupida per cominciare. La cosa più incredibile è che hanno scelto l'industria con i più bassi costi di commutazione nella storia del business per sviluppare questa stronzata del "chi arriva per primo sul mercato vince", come se in qualche modo i clienti non potessero scaricare un nuovo programma o visitare un nuovo sito. Questo non è mai stato vero in nessun'altra industria, ma i tecnici che non volevano scrivere un codice stabile si sono inventati che l'ingresso sul mercato era tutto ciò che contava. Al resto dei droni piaceva il suono di vincere facendo un lavoro di merda (o perché gli dava una possibilità o spiegava il loro fallimento), così andavano avanti felici. Ma di questi tempi - quando è quasi un cliché citare Good to Great o Built to Last e il loro sguardo rigoroso ed empirico sulla grandezza aziendale - non c'è nessuna scusa per essere confusi su questo. Alcune aziende che arrivano per prime sul mercato vincono, ma l'evidenza dice in modo schiacciante che questo non è il fattore decisivo.
Sai cosa vince veramente? Cosa guadagna davvero in un mercato dove i clienti possono vendere il loro abbonamento con meno di 10 click? Un mercato in cui le aziende possono passare da leader di mercato a moribondo in pochi anni?
Il meglio. Il meglio vince praticamente sempre. E la Disney ha molto di meglio.