Cos'è la logistica delle operazioni?
Logistica e operazioni sono due parole che sono regolarmente disposte insieme per avere significati specifici in vari contesti. Considereremo solo il contesto più ampio nelle sue origini di guerra.
Il generale Patton odiava il logista perché era l'unica persona che poteva cavarsela dicendogli quello che non poteva fare; era un cattivo ascoltatore perché sapeva che il logista era prudente nei limiti della sua scienza. Come un ingegnere, la loro fiducia era inversamente proporzionale alla vicinanza degli estremi delle tabelle CRC. Il generale Patton sapeva che le guerre si vincevano oltre i margini della prevedibilità - nel caos. Ai suoi tempi logisti, meteorologi e ingegneri si degnarono di andarci.
La ricerca operativa (OR) e la nascita delle moderne operazioni logistiche. La logistica è emersa dalle OR durante la seconda guerra mondiale come un'applicazione altamente specializzata della matematica ben nota delle statistiche parametriche e non parametriche per l'analisi, la previsione e il processo decisionale.
"La logistica è tutto tranne che la punta della spada". Dividendo le designazioni organizzative e funzionali indotte dalla divisione del lavoro, tutte le operazioni sono logistiche fino al contatto effettivo in battaglia. Tutta la pratica di uno spadaccino consiste nel far arrivare la punta della spada sul suo bersaglio o evitare che l'avversario lo faccia. La vera ambizione del pilota di caccia non è quella di uccidere il nemico, ma di manovrare il suo aereo, attraverso i vari metodi di gestione dell'energia, per creare la "risoluzione del bersaglio". Il pilota con la sciarpa bianca, il soldato Rambo in missione speciale, il medico in sala operatoria, lo scienziato sperimentale che opera un ciclotrone, il cantante d'opera al Met, tutti fanno logistica nel vero senso della parola fino al momento dell'"ingaggio". Lascio a voi il compito di cercare le varie definizioni e vedere come cambiano nei vari contesti. Avere la logistica definita in modo così completo non ha senso in senso pratico; ma dobbiamo, almeno da una prospettiva accademica, mettere la Logistica Operativa (OL) nella sua forma corretta per capirla.
Piuttosto che vedere la OL come una disciplina, dobbiamo vederla più come un insieme di strumenti di varie discipline applicati per raccogliere e spostare materiali, manodopera e beni capitali nel posto giusto, nella giusta quantità, nella giusta qualità e configurazione, al momento giusto per soddisfare gli obiettivi operativi.
Di conseguenza, la logistica in senso lato è l'esecuzione del piano per raggiungere obiettivi strategici in preparazione delle operazioni tattiche appena prima dell'ingaggio. La strategia è la nostra valutazione di come potremmo posizionare le nostre risorse per ottenere un vantaggio operativo.
Mettendo insieme le due parole, otteniamo un falso senso di attività in tempo reale, che c'è un'altra parte della logistica che non è direttamente coinvolta nelle operazioni. Alcuni vogliono fare questa distinzione per scopi organizzativi, per la divisione del lavoro, per giustificare l'assegnazione delle risorse in base all'immediatezza del bisogno. Questo è piuttosto arbitrario, quindi, interamente determinato dalle circostanze. Indipendentemente dal titolo del lavoro, gli strumenti utilizzati sono esattamente gli stessi.
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