Perché Google ha comprato Motorola per 12,5 miliardi di dollari e l'ha venduta per 2,91 miliardi?
Google ha venduto il residuo delle operazioni di telefonia mobile di Motorola a Lenovo, facendo uscire la società dominante al mondo nel settore dei sistemi operativi mobili dal business della produzione di telefoni cellulari. Questa è una buona mossa per Google e una buona mossa per Lenovo, anche se potrebbe non essere una buona mossa per i consumatori. Ecco perché Google e Lenovo stanno entrambi uscendo felici dall'accordo.
Perché Google ha venduto Motorola
1. La strategia mobile di Google è quella di portare Android su quanti più telefoni possibile, dato che quasi tutte le entrate dell'azienda provengono dalla pubblicità, anche sui dispositivi mobili. Questo è molto diverso da Apple, BlackBerry e Microsoft, che ora sono tutte aziende integrate hardware-software.
2. Google voleva Motorola per i brevetti, non per la produzione. L'attacco dei brevetti di Apple contro i licenziatari di Android stava rallentando e preoccupando i clienti di Google. Motorola aveva una massiccia libreria di brevetti che può essere utilizzata in modo difensivo.
3. Una volta che Google ha acquistato Motorola, alcuni dei suoi principali licenziatari hanno iniziato a coprire le loro scommesse e a sviluppare o acquistare i propri sistemi operativi non-Google: Samsung con Tizen e LG con WebOS, per esempio. Erano preoccupati che Google potesse competere direttamente con loro.
4. Motorola non ha mai fatto guadagnare soldi a Google.
5. Scaricando Motorola, Google può essere un neutrale, onesto broker di sistemi operativi per il mondo e fare soldi facendo così.
Perché Lenovo ha comprato Motorola
1. Lenovo è uno dei primi cinque produttori di smartphone al mondo, ma la sua quota di mercato negli Stati Uniti, uno dei più grandi mercati di smartphone al mondo, è pari a zero. Motorola ha una storia di 85 anni negli Stati Uniti e, a questo punto, una distribuzione piuttosto scarsa altrove.
2. Il più grande business dell'azienda è ancora quello dei PC, ed è il produttore di PC numero 1 al mondo. Ma le vendite di PC non stanno crescendo. Se Lenovo ha intenzione di essere un leader tecnologico alla fine del 2010, deve essere un leader tecnologico mobile. Assemblare un business globale di smartphone è la chiave.
3. Lenovo ha esperienza nell'integrare e gestire aziende tecnologiche con sede negli Stati Uniti. Ha comprato il business ThinkPad da IBM e lo ha portato al successo, e ora ha un impianto di produzione a Whitsett, N.C. facendo prodotti a marchio Think.
4. Entrare nel mercato statunitense è tutto sui rapporti con i vettori degli Stati Uniti. Le relazioni di Motorola sono davvero, davvero buone: ha l'accordo Droid in corso con Verizon Wireless, e ha messo il Moto X su tre dei nostri quattro vettori nazionali.
5. Lenovo non vuole essere solo un produttore di smartphone consumer. Ha relazioni aziendali molto forti con i suoi prodotti ThinkPad e ThinkCenter, e ha appena acquistato IBM's low-end server business. Offrendo ora anche i telefoni, può fornire pacchetti tecnologici completi ai suoi clienti business degli Stati Uniti.
Fonte: Recensioni di prodotti tecnologici, notizie, prezzi e download
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