Come fa Amazon a offrire prodotti a prezzi molto più bassi di molti altri rivenditori online?
Amazon stesso non è tipicamente sottocosto rispetto al mercato in modo considerevole, ma tende a incontrare il mercato dove si trova. E spesso, il leader dei prezzi nel "mercato" è un venditore sul marketplace di terze parti di Amazon.
Quindi, ecco 5 dinamiche che possono aiutarvi a capire l'unicità dei prezzi di Amazon.
- Mercato di terze parti. Il mercato 3P di Amazon è molto popolare tra gli acquirenti e i venditori, ed è intrinsecamente competitivo. Senza andare in profondità su come i venditori 3P acquisiscono la loro offerta e fissano i loro prezzi, sappiate che la trasparenza e la concorrenza fanno abbassare i prezzi.
- Prezzi algoritmici. Come molti rivenditori online, Amazon usa algoritmi per ri-prezzare dinamicamente gli articoli in base ai prezzi dei concorrenti (inclusi i prezzi dei venditori 3P sul mercato), all'elasticità della domanda, ai livelli di stock rimanenti, alla redditività dell'articolo e ad altri fattori. Gli strumenti per i venditori 3P sono diventati più sofisticati, e molti venditori del marketplace usano strumenti di re-pricing più semplici che possono anche sgonfiare i prezzi medi di vendita.
Questi prossimi tre fattori sono più legati alle capacità interne di Amazon. Ma, come ho già notato, la strategia dei prezzi "first party" di Amazon non è necessariamente quella di "offrire prodotti a prezzi molto più bassi di molti altri rivenditori online".
- Scala. Amazon spesso (non sempre) compra al prezzo della "migliore staffa" in base ai volumi degli ordini, specialmente dai grandi fornitori. Comprare per meno significa vendere per meno.
- Operazioni a basso costo. Operare per meno significa anche vendere per meno. Amazon è spietatamente efficiente nell'immagazzinare, prelevare, imballare e portare le merci direttamente agli acquirenti. Investe continuamente in capacità come l'automazione che abbassano i suoi costi operativi.
- Concorrenza asimmetrica. Amazon punta a un'economia unitaria redditizia, cioè alla redditività a livello di ordine o di articolo. Ma beneficia anche di diverse unità di business grandi ed estremamente redditizie (come AWS) che le permettono di sovvenzionare strategicamente e selettivamente il suo business al dettaglio.
Spero che questo chiarisca. Sfortunatamente per i concorrenti di Amazon, la semplice comprensione di queste dinamiche di solito non è sufficiente per formulare una strategia competitiva convincente.
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