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Cosa comprende il piano strategico a lungo periodo?
La pianificazione di lungo periodo è di solito di natura più ampia e ha un connotato molto più strategico nella definizione degli obiettivi. Un piano a lungo termine può avere un orizzonte temporale della durata di cinque 10 anni. In pratica riguarda la direzione futura dell'azienda.
La gente chiede anche:, qual è la più importante fase iniziale del processo di pianificazione?
Il punto di partenza di ogni attività di pianificazione consiste nell'analisi della situazione di partenza, intesa come analisi delle condizioni dell'ambiente nel quale l'impresa opera. Rispetto a questo,, in quale fase del processo di pianificazione programmazione e controllo viene normalmente redatto il budget? Subito dopo la fase di pianificazione si ha la fase di programmazione in cui tutte le idee vengono trasformate in programmi mediante la formulazione del budget.
Di conseguenza,, in che cosa consiste il sistema di pianificazione programmazione e controllo?
Quando parliamo di “pianificazione aziendale” parliamo di sistemi di programmazione e controllo attraverso i quali un'azienda definisce i suoi obiettivi, analizzandone la fattibilità, le strategie più adatte a realizzarlo, i possibili vantaggi che ne deriverebbero ed i tempi necessari al loro conseguimento. Che cosa si intende per controllo direzionale? Il controllo di gestione (o direzionale) può essere definito come l'insieme dei processi, metodi, tecniche e strumenti a disposizione dei diversi livelli organizzativi che consentono ai manager, in relazione al proprio ruolo e alle proprie mansioni, di monitorare la realizzazione degli specifici obiettivi prefissati in
Che cosa si intende per controllo dei costi?
Diminuendo i costi: il controllo dei costi è un sistema di rivelazioni contabili e di interventi operativi per definire le aree aziendali in relazione alle quali è possibile ridurre l'ammontare dei costi, nel rispetto degli obiettivi qualitativi, quantitativi e temporali in precedenza programmati. Tenendo conto di questo,, cosa fa chi lavora nel controllo di gestione? Il Controller o il Responsabile del controllo di gestione è colui che, in tutti i tipi di imprese, consente l'interpretazione e la valutazione dell'attività aziendale. stendere il rapporto di gestione; analizzare documenti e relazioni; analizzare e controllare l'andamento economico finanziario.
Inoltre,, quali funzioni hanno le matrici nel processo di pianificazione strategica?
La matrice crescita-quota di mercato serve per vedere la posizione strategica sul mercato dell'impresa ed è divisa in quattro quadranti ogni quadrante indica una fase del ciclo di vita del prodotto, partendo da sinistra abbiamo il Cash-cows; le Stars, Question marks, Dogs.
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