QNA > Q > Qual È Un Buon Prezzo Per Una Scrivania Da Sviluppatore Di Software?

Qual è un buon prezzo per una scrivania da sviluppatore di software?

Sembra che tu conosca già la risposta a questo e devi solo cercare di farlo capire al tuo CFO. $70 di costo incrementale è minuscolo rispetto al beneficio di avere sviluppatori più produttivi.

Facciamo alcune ipotesi conservative e traduciamole in termini che il vostro CFO dovrebbe apprezzare. Forse una scrivania migliore significa che lo sviluppatore di software si agita o passa il tempo a cercare documenti per 30 secondi in meno all'ora (oppure, voi non passate quei 30 secondi all'ora a pensare a quanto siete irritati alla vostra scrivania). Questo è almeno 4 minuti per 8 ore al giorno (non che io stia suggerendo che una giornata di 8 ore sia appropriata per gli sviluppatori di software in una startup-- ma questo è un altro argomento) (in realtà, il beneficio è probabilmente molto più di 4 minuti al giorno-- perché pensate che Google spenda così tanto in benefici che rendono più convincente stare più a lungo in ufficio?)

Ma torniamo alle nostre ipotesi conservative. 4 minuti / giorno = più di 1000 minuti, o 16,6 ore / anno, che, a $40/ora, sono più di $650 all'anno. Diciamo che la scrivania dura 5 anni. Questo è un ritorno di oltre 3.250 dollari per un investimento iniziale di 70 dollari, su un orizzonte temporale di 5 anni, che supera un IRR del 925% (supponiamo che i vostri flussi di cassa ai tempi 0-5 siano: -70, 650, 650, 650, 650, 650, 650. in realtà, i 650's sono sparsi per tutto l'anno, ma mettere alla fine dell'anno sta solo andando a rendere la vostra stima più conservativa).

Detto questo, se si inizia a chiedere roba super costosa, poi una serie di altre considerazioni (come il tipo di cultura aziendale, e la parità di trattamento degli ingegneri vs altri, e altre cose del genere) iniziano a entrare in gioco che minano l'argomento di cui sopra. Ma per un oggetto da 170 dollari che dura molti anni e viene usato quotidianamente, dovrebbero davvero essere solo le questioni di base della soddisfazione dei dipendenti (che non ho nemmeno toccato) e dell'efficienza.

Di Sherline Camacho

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