Quali sono gli esempi di cattivi prodotti che sono stati commercializzati molto bene?

Definitamente The Power Glove, una delle più grandi fregature della storia. È stato commercializzato come il prossimo livello di gioco: un guanto programmabile che permetteva all'utente di giocare attraverso movimenti piuttosto che premendo pulsanti.

Incredibile, vero?

Il marketing iniziò con The Wizard, un film del 1989 che era fondamentalmente un product placement esteso della Nintendo. Il film esisteva solo per pubblicizzare Super Mario Bros. 3 e The Power Glove. Nel film, l'antagonista, un giocatore presuntuoso ma di talento di nome Lucas Barton, brandisce il guanto e gioca come un vero duro. Nella scena che fa debuttare The Power Glove (portato a Lucas in una valigetta), egli termina memorabilmente la scena proclamando: "Amo il Power Glove. È così cattivo!"

Per coloro che si sono persi The Wizard, c'erano degli spot televisivi che seguivano. Erano ugualmente avvincenti.

Il Guanto apparve anche in fumetti e riviste per bambini, ancora una volta promettendo grandezza.

Tutti gli annunci erano fuorvianti. Questo controller non poteva fare la maggior parte delle cose che prometteva. I movimenti erano imprecisi, se non impossibili; la programmazione era noiosa, soprattutto per i bambini; e i giochi che dovevano essere rilasciati esclusivamente per il Power Glove non erano né buoni né esclusivi (potevano essere giocati con un controller normale).

Tutti quelli che ho conosciuto che ne hanno comprato uno lo hanno rapidamente restituito. Le vendite di The Power Glove sono state abissali una volta che il cattivo passaparola si è diffuso. Di conseguenza, anche le vendite dei giochi "esclusivi" Glove sono state pessime. Una debacle su tutta la linea.