Perché si fanno attività di team building?

La grande risposta è "miglioramento organizzativo". Questo può prendere il focus sul miglioramento della collaborazione per avere un impatto sull'innovazione o la creatività o il servizio clienti o simili. Può prendere l'attenzione di ri-allineare (o allineare, anche) le persone verso scopi e obiettivi condivisi, missioni e visioni e quel genere di cose. E diversi eventi possono aiutare le persone a concentrarsi sull'ottimizzazione dei risultati di performance.

In molte organizzazioni, la "collaborazione interdipartimentale" è un ossimoro, in quanto gli obiettivi dei diversi gruppi all'interno di un'organizzazione sono spesso conflittuali, dal momento che tendono ad avere scopi e obiettivi, misure e ricompense opposte o almeno diverse.

Un'iniziativa di team BUILDING ben progettata può realizzare molto, e far muovere le persone nella stessa direzione. NON è la soluzione, però, poiché ci sono molte questioni culturali che potrebbero dover essere affrontate. Nella maggior parte delle organizzazioni, ci sono buone ricompense individuali per le buone prestazioni, che generalmente non guidano la collaborazione, la comunicazione e il lavoro di squadra.

Team BUILDING è anche molto diverso dal team BONDING. Si possono costruire legami andando a bere insieme o in uno strip club (scherzo!) o organizzando eventi e incontri divertenti. Tuttavia, sarebbe difficile trovare queste cose con un impatto sui risultati misurabili.

Un buon esercizio di team building con un buon quadro di supporto per il miglioramento post-evento può fare molto per influenzare la motivazione e i risultati. Guardate "La ricerca della miniera d'oro dell'olandese perduto" per vedere un esempio di come un evento può essere strutturato per il miglioramento organizzativo.